ZIN OM MEE VORM TE GEVEN AAN ONZE TOEKOMST?

Event Confederation, de koepel van de evenementensector waar Febelux deel van uitmaakt, werkt gestructureerd aan de toekomst van onze sector. Door middel van werkgroepen worden thematieken en noden uitgewerkt en aangepakt. Zin om mee vorm te geven aan onze toekomst?

Vanuit elke federatie die lid is van Event Confederation kunnen enkele personen deelnemen aan de werkgroepen. Op die manier wordt een onderwerp vanuit verschillende aspecten benaderd en behandeld.

De werkgroepen:

  • Human Capital 
    Deze werkgroep focust op ons Human Capital. Mannen en vrouwen die elke dag met
    veel passie het beste van zichzelf geven en het verschil maken voor de bedrijven, onze
    bezoekers en hun collega’s. Zij zijn zonder twijfel het grootste kapitaal waar de sector
    over beschikt.En net op dat vlak worden we geconfronteerd met uitdagingen. Hoe kunnen we onze
    mensen in de sector houden ? Hoe kunnen we opleidingen beter op de noden van de
    werkvloer afstemmen ? Om onze mensen en talenten beter op te leiden en ze zo
    efficiënter – doortastender en met meer inzicht te kunnen laten werken moeten we
    ook competenties verruimen zodat we naar een moderner en actueler HR-beleid
    kunnen komen? Een instroom van nieuwe krachten maakt hier ook deel van uit.
    Onderdelen waar deze werkgroep zich zal over buigen zijn opleidingen – werkplekleren
    – duaal leren, maar ook hoe de sector aantrekkelijk maken. Hoe kunnen we komen tot
    een moderner HR beleid?

    Overleg en vragen vanuit het middenveld ivm werk horen hier ook bij. Denk aan
    partners als Forem – Actiris – VDAB – Syntra – Randstad – …

    Partners: Artevelde Hogeschool (project rond duaal leren) – Randstad

  • Duurzaamheid 
    Er wordt aandacht besteed aan volgende topics:• Eco-friendly: het organiseren van evenementen brengt brengt mogelijks veel afval
    met zich mee. We staan als sector voor de uitdaging om naar andere en biologisch
    afbreekbare materialen te zoeken. Wegwerpmaterialen vervangen door
    kwalitatieve, stijlvolle maar vooral duurzame alternatieven.

    • Upcycle & recycle: door het upcyclen van materialen gaan we op zoek naar een
    creatieve manier van hergebruiken. Hierdoor verlagen we onze ecologische
    voetafdruk.

    • Reducering van de CO2 uitstoot: plannen uitdenken voor carpooling, gebruik
    openbaar vervoer stimuleren, wat kan zonne-energie betekenen, …
    Door het Covid-19 virus merken we dat ‘duurzaamheid’ waar onze sector heel hard
    mee bezig was pré-covid, eigenlijk zijn ‘momentum’ kwijt was. Oekraïne & Rusland
    zetten deze heel nadrukkelijk terug op de kaart. Deze belangrijke trend zal verder
    doorgezet worden, sneller dan ooit en EC dient hierin een belangrijke voorbeeldrol te
    spelen.

    Vaak worden organisatoren geconfronteerd met een veelvoud aan informatie, soms
    tegenstrijdig, waardoor de juiste oplossing niet altijd helder is. Overheden (lokaal of
    regionaal) leggen normen op. Voor hen willen we een gesprekspartner zijn. EC partnert reeds in een project met KdG en Pastoo om organisatoren en toeleveranciers te helpen in hun keuzes op een wetenschappelijk onderbouwde basis naast een praktijktest op het terrein om de ervaring met en voor de bezoeker te
    evalueren

  • Inclusie- diversiteit- gelijkheid
    Diversiteit op de werkvloer is een troef. Bepaalde profielen vinden nog altijd minder
    vlot hun plek op de arbeidsmarkt. Dat geldt ook voor de eventsector waar toch ook
    laagopgeleide profielen aan de slag kunnen. De brede eventsector is een goede
    werkgever (80.000 jobs!) en kan uitgroeien tot een voorbeeld inzake integratie,
    diversiteit en gelijkheid.In dit kader wordt ook hier samengewerkt met het expertisecentrum Publieke Impact
    van Karel de Grote Hogeschool voor een intens studietraject met afloop in 2022.
  • Innovatie
    Organisaties die relevant willen blijven dienen constant te innoveren. Technologie
    verandert constant aan een hels tempo en de tijd om zich aan te passen wordt korter.
    Event Confederation moet een stimulus bieden naar zijn leden en leden-leden toe voor
    economische groei en hiervoor specialisten forums creëren voor nieuwe
    productontwikkelingen, uitwisseling en marketing.Innovatie gebeurt vandaag binnen de sector heel organisch en vaak enkel op
    productniveau of conceptniveau. Dat kan beter, dat kan meer gestructureerd, dat kan
    herkenbaarder maar vooral meer gepromoot worden. Samen met de overheden willen
    we hier mee aan de slag. Event Confederation wil een brugfunctie naar overheden en
    administraties alsook de academische wereld verder uitbouwen.

    De vraag is niet of de eventsector voldoende innovatief is, de vraag is komen we er
    voldoende mee naar buiten? Vaak ‘verkopen’ we het als creativiteit en zijn we niet fier
    genoeg op de verwezenlijkingen.

    Deze werkgroep dient na te denken hoe we innovatie kunnen versterken, beter
    zichtbaar maken, beter kunnen ondersteunen en verder ontwikkelen. Samen met Hogeschool Gent loopt al een project dat nadenkt over Artificiële Intelligentie in de eventsector. Dit project zoekt heel concreet bedrijven die daarover mee willen samenwerken.

  • Veiligheid en preventie
    Binnen events moeten veiligheid en zekerheid een belangrijke topic blijven. Vaak werken we onder hoge tijdsdruk en steeds wijzigende omstandigheden en lokaties. Dat mag echter geen vrijgeleide zijn om de uitvoering van de variatie aan opdrachten op een niet-veilige manier uit te voeren. De bescherming van onze werknemers en
    medewerkers is onze plicht en moet een absolute prioriteit zijn op elk event.Risk- en crowdmanagement zijn al lang sterke punten van onze events industrie. We
    zijn specialisten op het vlak van crowd management en we hebben de beste
    veiligheids- en preventieadviseurs. Onze sector ontwikkelde zelf het Covid Event Risk
    Model (CERM) en het Covid Infrastructure Risk Model (CIRM) en werkte mee aan de
    ontwikkeling van CST, de eventsector als oplossing en niet als oorzaak voor het
    probleem.

    Deze werkgroep kan nadenken over een nauwere samenwerking met overheden, de
    gemeenten en veiligheidsdiensten, en zo samen zorgen voor veiliger events voor de
    bezoekers.

    Het doel van deze werkgroep is dus tweeledig:
    – Hoe de veiligheid nog verhogen voor onze medewerkers ?
    – Hoe de veiligheid verder garanderen voor onze deelnemers of bezoekers ?

  • Bruxelles Ma Belle
    Brussel is als nationale en Europese hoofdstad van groot belang voor de sector, vooral
    naar corporate of institutionele events en beurzen. We worden als sectorfederatie
    aangesproken om onze mening te geven over de richting welke de stad of gewest
    dient uit te gaan op evenementieel vlak.
    Enerzijds algemeen, maar ook soms heel concreet over Brussels Expo, Brussel Major
    Events, VisitBrussels, NEO, Square, noodzakelijkheid van extra hotelcapaciteit etc etc .
    Daarom lijkt het ons goed om een klankbord groep te creeëren om zo
    gemeenschappelijke standpunten te kunnen formuleren en te kunnen deelnemen aan
    het maatschappelijk debat.Gezien de aard van deze klankbordgroep, lijkt het ons aangewezen om de voorkeur te
    geven aan bedrijven met een duidelijke connectie met Brussel.
    Vanuit Febelux zijn er reeds enkele ‘Brussel ambassadeurs’ aan boord.
  • Paritair comité
    Door de sterke versnippering en het gebrek aan een aangepast sociaal kader streeft de
    EC naar de oprichting van een specifiek paritair comité voor de evenementensector.
    Dit om een oplossing te vinden voor één van onze grootste uitdagingen die we kennen
    als sector: een manier vinden om onze sector op een duidelijke en eenvoudige manier
    te definiëren. Dit om op maat gesneden steunmaatregelen mogelijk te maken bij een
    toekomstige gelegenheid.Er zijn 2 manieren om dit te doen: via de creatie van een Paritair Comité (EC werkt hier
    al enkele jaren aan met een vanuit BESA & Febelux samengestelde werkgroep van
    bestuursleden) en alternatief is er de werkgroep rond de NACE Codes die onze sector
    het best omschrijven. Dit zal ons een betere omschrijving geven van wie we zijn maar
    ook van wie wij niet zijn. Event Confederation werkt hiervoor samen met de Nationale
    Bank & Statbel.

    Alternatief onderzoekt deze commissie ook de mogelijkheid van het afsluiten van een
    sectorconvenant vanaf 2023. Om een sectorconvenant te kunnen afsluiten is het
    bestaan van een paritair comité een belangrijke voorwaarde.
    Partners: Unizo & Deloitte

    Deze werkgroep telt momenteel voldoende leden.

 

Zin om je te engageren? Geef een seintje via ann@febelux.com of 0484/05.66.88. 

Lid worden van Febelux?

Een Febelux-lidmaatschap heeft tal van voordelen:

  • Advies bij eerstelijnsvragen
  • Behartiging van (collectieve) belangen
  • Kennis- en netwerkbijeenkomsten
  • Eigen online bedrijfsprofielpagina
  • Mogelijke participatie bij werkgroepen
  • Onderzoeksresultaten en rapporten
  • Vacatures en nieuwsberichten plaatsen
  • Templates en voorbeelddocumenten
  • Toegang tot onze nieuwsbrieven
  • Toegang tot events van partners

Febelux

Beroepsfederatie voor beurs-, congres- en eventindustrie

Contactgegevens

Belgiëplein 1
1020 Brussel
België

Twitter · LinkedIn
+32 (0) 484 05 66 88
+32 (0) 2 474 83 90
info@febelux.com
https://www.febelux.com