Event Confederation is verbijsterd en rekende op meer, veel meer.

Event Confederation is verbijsterd en rekende op meer, veel meer. Meer ambitie, meer
duidelijkheid, maar nu ook meer steun. We moeten van een ‘nee, want’ naar een ‘ja, maar’-
maatschappij.

Bruno Schaubroeck: ‘Ons voorstel liet toe om én de maatschappij heel voorzichtig een beetje
perspectief op vrijheid te geven én toch ook het zorgsysteem de garantie te geven dat er door
events geen extra druk komt op hun systeem. Dat kon binnen ons voorstel. Ons plan startte pas
op als minimum 75% van de ICU-bedden vrij waren voor niet-COVID patiënten. In de volgende
fases moest dat zelfs stijgen naar 90% voordat onze sector mocht opstarten. Blijkbaar was dat
nog niet voldoende om een antwoord te krijgen.

Sinds september wordt ons gevraagd te wachten op vaccinatie, die loopt nu aan een stabiel en
voorspelbaar goed tempo. We hebben er geduldig op gewacht, zelfs mee helpen vaccinatiecentra
bouwen. Het issue is het aantal ICU-bedden, ons model was gemaakt op de parameters vaccinatie
en aantal bedden beschikbaar bij de ICU, om op die manier perspectief te geven aan onze brede
sector.

We moeten van een ‘nee, want’ naar een ‘ja, maar’-maatschappij. We gaan moeten leren leven met
dit virus. Er is duidelijkheid voor mei en juni, maar meer duidelijkheid tot en met het najaar had na
14 maanden wel gemogen. Idem over de sneltesten. Na zoveel maanden mag daar toch ook wat
over gezegd worden. Daar zitten mogelijkheden wat ons betreft.

Bruno Schaubroeck: ‘Zo eigen aan de sector is voorbereidingstijd. Het uitblijven van duidelijkheid
is niet goed te praten. Dit is dra-ma-tisch voor de hele sector. Hoe kunnen wij nu beginnen
plannen? Een event steek je niet in elkaar op de hoek van een tafel in een kwartiertje tijd.’

Voor EC is én blijft de volksgezondheid ook onze prioriteit maar ook de mentale volksgezondheid
is belangrijk. EC ziet de steun voor de actuele maatregelen steeds verder afkalven in de
maatschappij. EC is ervan overtuigd dat ze als sector een partner kan zijn voor de overheid om op
die manier gebeurtenissen als La Boum, L’Abime etc op een veilige manier te kanaliseren. Heel
veel mensen hebben nood aan wat ruimte. Vandaar dat we ons plan, een voorwaardelijk plan, op
tafel hebben gelegd, een plan waarbij tot 9 van de 10 ICU-bedden leeg moesten zijn om op te
starten, wat niet voldoende bleek.

Steun
Voor onze 3.200 bedrijven blijven de slopende onduidelijke maanden maar duren. Verdere
uitbreiding van de steun is noodzakelijk. Waarom het Vlaams Beschermingsmechanisme net nu
terug daalt van 15% naar 10% is niet te begrijpen. Onze teller qua sluiting voor de eventsector staat
ondertussen op 14 and counting. De maatschappij vraag onze solidariteit, dan moet de
maatschappij ook solidair zijn met ons. Verlengen wat nodig is, uitbreiden naar onze sector wat
kan. We vragen niets liever dan gewoon te werken

Lid worden van Febelux?

Een Febelux-lidmaatschap heeft tal van voordelen:

  • Advies bij eerstelijnsvragen
  • Behartiging van (collectieve) belangen
  • Kennis- en netwerkbijeenkomsten
  • Eigen online bedrijfsprofielpagina
  • Mogelijke participatie bij werkgroepen
  • Onderzoeksresultaten en rapporten
  • Vacatures en nieuwsberichten plaatsen
  • Templates en voorbeelddocumenten
  • Toegang tot onze nieuwsbrieven
  • Toegang tot events van partners

Febelux

Beroepsfederatie voor beurs-, congres- en eventindustrie

Contactgegevens

Belgiëplein 1
1020 Brussel
België

Twitter · LinkedIn
+32 (0) 484 05 66 88
+32 (0) 2 474 83 90
info@febelux.com
https://www.febelux.com